Accompagnement des entreprises
AteliersLa crise surprend, la crise bouleverse, la crise menace, Mais la crise peut aussi devenir une opportunité de progression pour qui sait la surmonter et en tirer les enseignements.
Chaque système collectif dispose de moyens humains, logistiques et financiers à même de faire face à un évènement inédit ou imprévu. Mais que le problème dépasse cette capacité de réponse et la crise survient.
Peut-on anticiper une crise ? Quels en sont les signes annonciateurs et comment les repérer ? Comment faire face à la montée de la crise et quelles décisions prendre pour l’endiguer ? A partir de situations vécues, nous analyserons les différentes étapes d’une crise pour identifier les comportements à adopter, les actions à conduire, les écueils à éviter.
La sécurité de ses collaborateurs est une responsabilité de l’employeur. C’est aussi la première préoccupation des guides confrontés quotidiennement à un milieu dangereux.
Au cours de cet atelier, des exemples concrets inviteront à questionner les stratégies de gestion de la sécurité mais aussi de réduction et de prévention des risques, trois actions différentes et complémentaires à mener simultanément. Trois actions à conduire également dans l’entreprise ou, comme en altitude, elles interrogent la technique, le milieu et les comportements.
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